全球運籌個案

全球運籌管理個案-華碩電腦公司 適用課程 全球運籌與供應鏈管理、企業電子化 教學目標 1. 瞭解全球運籌的基本定義。 2. 使學生了解資訊電子產業的特性。 3. 孰知OEM、BTO、CTO 這些營運模式為何?資訊品牌大廠為什麼要推動

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