如何寫員工績效評估表

如何寫員工績效評估表

『績效評核』之後,主管應該立即根據員工考績的優劣,評估員工 目前能力,預測員工未來潛力,為每一位員工量身訂做員工發展計畫。因此『績效評核』之後,主管根據員工的目前能力與未來潛力,可以將在職員工區分為四大類,如下圖所示 ...

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  • 才能保證人員的積極性及工作的順利開展和完成,而通過全面的績效考評就可以 判定員工 ... 5、表格後面有評估人的上司寫的評語,如果評估人不同這些評語也會是不同的。 6、填好後的表格...
    績效考核表 - MBA智库百科
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    教教我怎麼掰考績表>< | Yahoo奇摩知識+
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