自我績效改善

績效面談與員工績效改善計畫(02-13EP) 如何運用績效面談找出績效不佳員工?當績效面談結束,找出員工能力缺口後,又該如何協助員工擬定發展提升計畫?本課程將協助您建立績效面談時應有的心態,掌握正確程序及回饋技巧,讓身為HR的您能透過完整的 ...

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  • 2011年4月28日 - 身為主管的你,有能力、也必須改變績效評估的流程與做法,讓員工了解 ... 包括了對自我的整體評價、自我的期望、本身所具備的優勢或是問題等。
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  • 顧 客. 6–16. 績效評估的來源. 管理者/監督者評核. 監督者評核員工,並由監督者的上司檢閱. 自我評核. 由員工評估自己,通常在績效面談之前先填好評核表. 部屬評核.
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  • 2012年12月11日 - 要追求優秀的自我,自我成長計畫是自我督促成為一個優秀員工的閉關練功的 ... 瞭解自我弱點及威脅,寫下改善的方法,是提昇自我績效最快速的 ....
    績效改進計劃- MBA智库百科
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