個人績效目標

有許多公司的許多主管都會認為客觀的數字 ( 比方說業務人員的業績 ) 才是評估一個人績效 ... 大部分的公司在進行績效評量,都是從目標管理的概念出發的,也就是在績效評量的期初先設定目標 ,然後在期末的時候考核目標的達成狀況,頂多再搭配 ...

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