台積電績效管理制度強迫分配

台積電績效管理制度強迫分配

15.台積電公司行之有年的「績效管理與發展制度(PMD)」,將員工的考績表現依一定的分配比例區分為「傑出(10%)」、「優良(25 ~ 45%)」、「良好(50 ~ 70%)」、「需改進(5%)」等,這種績效評估方式屬於 (A)強迫分配法 (B)配對比較法 (C)人與 ...

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