績效管理過程

績效管理(Performance Management)績效是指對應職位的工作職責所達到的階段性結果及其過程中可評價的行為表現。所謂績效管理是指管理者與員工之間就目標與如何實現目標上達成共識的基礎上,通過激勵和幫助員工取得優異績效從而實現組織目標的管理 ...

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  • 本研究將要探討的是個體層次的績效管理過程,因而根據第(二) 種觀點,將績效管理定義爲:在特定的組織背景中,爲達成組織目標,形成組織目標所 1吳堯峰,(1981),「施政績效衡量基準...
    企業實施績效管理關鍵成功因素之探討
    http://ir.lib.kuas.edu.tw
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    員工績效評估與績效管理
    http://www.ccunix.ccu.edu.tw
  • 第9章 非營利組織管理 9-25 柒、績效管理 一、績效管理意義 績效管理(performance management)指管理組織的員工和工作,以 促進其效能和績效的一種過程。組...
    柒、績效管理 - 高點網路書店,最多考試用書,函授課程,律師司法官 ...
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  • 從聚焦於管理到聚焦於績效 管理是手段是過程 ,績效才是目的,但傳統的績效管理很自然地聚焦於「管理」,卻忘了讓績效及潛能充分發揮的初衷,結果造成本末倒置的後果。這就像考試是為了評鑑,...
    真正有效的績效管理 - 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
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  • KPI(Key Performance Indicator)績效管理系統,有效幫助企業完成層次性的目標設定,並透過對於KPI 績效管理的追蹤輔導,進一步達成提升績效及有效管理的目標...
    績效管理 , KPI - 貫串企業績效 落實組織目標
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    績效管理 - MBA智库百科
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  • 對此,林文政認為,如果企業都不訓練和監督主管績效管理的過程 與結果,也很難期待有好的績效表現。比如說,東方文化重視「關係」,許多主管因為擔心衝突,所以對員工只說優點、不提缺點;其他...
    績效管理≠打考績,提升員工能力更重要|經理人
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  • 績效管理循環的起點是績效計劃,是考核者與被考核者雙方在考核周期開始之前就後者應實現的工作績效進行溝通並將溝通的結果落實為正式協議的過程,通過確定績效計劃后考核 ...
    績效管理循環- 台灣Wiki
    http://www.twwiki.com
  • 完善績效管理制度的條件 客觀的績效目標 嚴謹的考核流程 完善的計分規則 坦誠的績效面談 公平的獎懲機制 持續的績效改善 績效評估的內容 針對“事” 與“結果” 針對“人” 與“過程...
    績效管理與關鍵績效指標 - 國立中央大學
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  • 績效管理迴圈的過程是績效改進的過程 績效管理過程也是員工能力與素質開發的過程 [編輯] 為什麼要實施績效管理? 實施績效管理,從某種意義上說,是企業對自己目前現狀做出的反思與展望。...
    績效管理(Performance Management)
    http://eportfolio.lib.ksu.edu.