pip績效輔導

「績效輔導」課程 (PIP、適用末位員工) :輔導的確認、輔導前準備、輔導十步驟、輔導的演練與勸退不適任員工十步驟 處理需「績效輔導」員工三步驟: 負責「 績效管理」 的您,是否清楚處理需「績效輔導」員工三步驟?

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    2014
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    如何跟員工說再見|經營管理|管理|2011-04-28|天下雜誌第308期
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  • 對於不適任員工,主管應該提供績效輔導,協助改善績效,績效輔導通常為期三個。績效改善計劃書常因組織而異,並沒有固定格式,績效改善計劃內容與目標設定表單大同小異,包括:所應達成之短期目...
    2011
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