公司考績制度
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2016年6月8日 - 現在美國從金融業到科技公司都在進行員工績效考核大改造，他們屏棄以數字為 ... 雖然不再使用數字評分，但仍會有不同評等的考績，譬如「出色」、「 ...KPI 該退場了，美國企業改革員工績效考核制度| TechNews 科技新報https://technews.tw
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筆者觀察公司現行的考績制度偏向以. 全面分等法為主，項目考績法為輔。何謂. 全面分等法？即主管人員根據平時員工言. 行態度、工作能力等表現予以衡量後，.[PDF] 淺談公司考績激勵制度龔士鈞http://www.cpwu.org.tw
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「簡單‧細膩」，是中華汽車公司績效考核制度設計的最主要原則。 負責規劃考核制度的管理部經理黃得超表示，每年年初中華汽車的主管會根據過去一年員工的表現，以及今年的部門目標，和員工面對...「簡單‧細膩」，是中華汽車公司績效考核制度設計的最主要原則。 ...http://media.career.com.tw
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2016年3月20日 - 他在公司是做業務，在新主管未來前，好幾年考績都拿優。最近上司換人 ... 一、 是否可以訴訟請求年終獎金，需視公司年終獎金的制度而定. 年終獎金&nbs...【工人法律義務諮詢】可以因為考績不好不給年終獎金或是加以解僱嗎 ...http://laborvision.pixnet.net
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2015年4月2日 - 一般來說，那些規模大一點、或是制度化一點的公司，每年至少會進行一次 ... 絕對值比較差，但這是不是代表了David應該得到比較好的考績成績呢？到底在考核員工的什麼？績效評量不能說的祕密｜經理人 - 經理人月刊https://www.managertoday.com.t
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第1條 為更好地達成公司經營目標，提高員工工作積極性，依據相關政策，特制定本制度。第2條 本制度適用於公司 ... 第16條 管理層人員視工作任務完成情況根據績效考核 實施辦法計發...員工獎金管理制度（參考範例）-第1頁-iWord-職場知識家http://iword.biz
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績效考核 的重要性 「績效考核」乃是對員工在特定期間的工作成果之評 價，藉以作為調薪、任免或晉升等人事決策之參考，或 ... 績效考核是達成公司 經營目標的管理工具之一，故應與 整...員工績效評估與績效管理http://www.ccunix.ccu.edu.tw
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目前台電公司考績制度無法以量化資訊評估員工工作績效，在績效評估缺乏客觀的衡量標準下，導致現行的考績制度無法在程序上公平客觀衡量員工表現，加上個人工作績效未與部門團體績效連結，考績列...國立交通大學機構典藏：台電公司考績制度之研究https://ir.nctu.edu.tw
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最近公司有風聲消息說打算執行"考績制度"搞得大家人心惶惶畢竟悠關年終和薪水各位的公司有考績制度嗎?覺得公平嗎?大家的公司有"考績制度"嗎? - adoo -FG FreeTalk討論區 ...https://forum.fashionguide.com
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課程編號：EB-14-04126 每間機構都期望能有效管理員工績效，然而在執行的過程中充滿著各種挑戰。公司如何能制訂切實可行的考績制度，持續地評核員工以確保他們得到適當的引導、回饋...如何制訂及實施員工考績制度 - Tradelink-eBiz.com : Hong Kong ...http://www.enews-tradelink.com
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2017年4月5日 - 此制度讓奇異在威爾許20年的任期中，收益成長近28倍之多，以致許多 ... 弱留強」考績制度。2012年，《財星》（Fortune）500大企業中，大多數...年度績效評估，無法真正評出員工的表現好壞？ | Hami書城。快讀https://blog.hamibook.com.tw
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制度完整的公司，都應設有暢通的內部申訴管道，讓員工適度傳達對於考績結果的疑慮，並尋求溝通、解決之道。如果公司未設有這樣的機制，或多次溝通無效，確認 ...年末績效考核要小心- 能力UP - 職場- Cheers快樂工作人雜誌http://www.cheers.com.tw
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2015年3月4日 - 一般來說，那些規模大一點、或是制度化一點的公司，每年至少會進行1次或2次「績效評量」作業。 我問過很多人績效評量作業的目的為何。最常聽到 ...打考績員工行為「有關係」-績效評量不能說的祕密- myMKC管理知識中心https://mymkc.com
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焦點話題 淺談公司考績激勵制度 11 績效目標上追求好的表現，對於公司的營 運目標，相較之下會更主動積極完成。然 而，從業人員並沒有存分制，激勵的效果 便打了相當大的折扣，特別對於...淺談公司考績激勵制度 - 中華郵政工會http://www.cpwu.org.tw
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這是另外一位朋友的問題，詢問到「很想要改革公司績效評量的制度，卻不知道從哪裡 ... 以後就畫下句點，即使所有的HR都會告訴你說打考績是為了改善績效也一樣。績效管理制度需要改革嗎？ - 萬惡的人力資源主管部落格 - 痞客邦PIXNEThttp://wjchang.pixnet.net
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* 歡迎學員將公司績效獎金規劃、績效獎金制度實施、績效獎金分析、績效獎金改善時遇到的問題於課堂中向績效獎金制度訓練講師詢問 * 佳威企管亦有輔導績效考核制度建立與績效考核文件表單製...績效管理講師教授績效獎金,獎金制度,績效獎金規劃,績效制度規劃 ...http://www.goodway-mcc.com.tw
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績效考核制度是指對職工工作績效的質量和數量進行評價，並根據職工完成工作任務的態度以及完成任務的程度給予獎懲的一整套科學、合理、全面的考核制度。;(1)月度考核可分別制訂一般員工的月...績效考核制度 - MBA智库百科http://wiki.mbalib.com
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第二條、績效考核原則。 1.考績不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發現員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高; 2.考績應以規定的考核項目及其事實為依據; 3.考績...績效考核樣本：員工就應該這樣激勵-商學院頻道-和訊網http://bschool.hexun.com.tw
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今天突然被公司約談，副總說員工不可以請事假跟病假，一定要先從特休下去請，但是我心想勞基法並沒有規定呀!所以我一樣請了事假與病假，他卻把我的考績打的很低，因為他說:你可以請假，但是我...請假扣考績?合理嗎? | Yahoo奇摩知識+https://tw.answers.yahoo.com
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就一個不到兩百人的公司而言，我蠻驚訝這個考績評核制度是如此完整，我猜想，應該是這些資深顧問在顧問業或大型銀行裡都有數十年的工作經驗，其中不乏管理 ...顧問的考績制度@ 五色鳥和飛魚的旅英札記:: 痞客邦PIXNET ::http://haofeng.pixnet.net