績效改善計劃表

對於不適任員工,主管應該提供績效輔導,協助改善績效,績效輔導通常為期三個。績效改善計劃書常因組織而異,並沒有固定格式,績效改善計劃內容與目標設定表單大同小異,包括:所應達成之短期目標:KPI+KPI值、達成

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    http://www.hr.org.tw
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    暑期實習主題 : 員工績效評估量表之建立----以C個案公司為例
    http://hr.mgt.ncu.edu.tw
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    2011
    http://blog.xuite.net
  • 績效管理系統可配合企業績效考核作業,與MBO、KPI、BSC等整合,可自訂考核表並與人事管理作業結合,落實績效考核管理之規劃、執行績效評量與追蹤
    績效管理系統(叡揚資訊-績效考核系統)
    http://www.gss.com.tw
  • 績效評估的表格 內容和分數處理必須簡便以便主管能勝任愉快使用表 格,計算出結果 ... 最進步的科技及最新的知識來進行改善 。同時,也得集中火力在工 作中屬於最關鍵及對公司最有價值...
    員工績效評估與績效管理
    http://www.ccunix.ccu.edu.tw
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    績效改善計劃(PIP)應注意之處
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    績效改善計畫如何寫|計畫資訊|DigET
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